为全面提高员工积极性与主动性,实现人力成本有效管控,扬州华侨城建立科学有效的绩效考核评估体系,完善人力资源管理体系,优化制度规范,强化考核评价。同时,培养员工“一岗多能”,为缓解暑期运营压力,梦幻之城开展“二线支援一线”计划,打造多元化用工模式。提高“节能率”。演艺经营化转型。
扬州华侨城作为运河城市项目之一,一期文旅项目梦幻之城已开园1年有余,后期将在产品体系上延续六大“拳头级”核心产品,持续推出文商旅综合业态。活动期间,华东集团各项目还将结合运河文化,助力运河文化发展,打造专属文旅福利,与广大游客共襄欢乐盛举,共享欢乐时光。